Nytt rektorat i august

– Jeg er veldig takknemlig for tilliten. Det er et privilegium å være rektor på UiB. Det er et enormt ansvar, og utrolig givende. De lange arbeidsdagene går veldig raskt, sier hun.

Hun forteller at de siste fire årene som rektor har vært intense, også med tanke på hendelser i verden rundt oss som har påvirket UiB.

– Mye har vi ikke kunnet råde over selv, som kuttene, pandemien vi til slutt kom oss ut av, hyppige statsrådskifter, stramme budsjetter, flere kriger og politikken i USA. Jeg synes vi sammen har håndtert og stått rakrygget i det, og har følt på et sterkt fellesskap blant dekanene og i alle ledergruppene. Jeg håper også at kollegaene mine føler samme stolthet over å jobbe for UiB.

Nytt rektorat

I august starter det nye rektoratet arbeidet sitt sammen, noe Hagen ser frem til.

– Det blir veldig bra. Vi kjenner hverandre godt fra før, men er fire ulike personer med ulik kompetanse og faglig bakgrunn. Å være med på en valgkamp gir en veldig nyttig og effektiv forståelse og innsikt i organisasjonen og universitetspolitikken, så alle som deltok fikk lære UiB å kjenne bedre, sier hun.

Fra høsten blir det igjen en prorektor med ansvar for utdanning, hvor professor Sigrunn Eliassen fra Institutt for biovitenskap skal løfte arbeidet med utdanningsprogrammene på UiB. 

Professor Kristoffer Chelsom Vogt fra Sosiologisk institutt blir viserektor for forskerutdanning og internasjonalisering, med en ekstra satsning på å styrke unge forskere. Professor Kjell-Morten Myhr fra Det medisinske fakultet blir viserektor for forskning, innovasjon og samhandling, og vil ha ansvar for forskning og infrastruktur.

Fire nye år

Hagen tror at også de neste fire årene som rektor kommer til å gå veldig fort, og ser frem til å ta fatt på oppgavene med det nye rektoratet til høsten.

– De neste årene blir veldig viktige for UiB, særlig med de store byggeprosjektene som Nygårdshøyden Sør, HF-kvartalet og Kulturhistorisk museum. UiB skal fortsatt være en tydelig og nasjonal kunnskapspolitisk stemme for de store breddeuniversitetene. I tillegg er jeg opptatt av at UiB skal være en god arbeidsplass for alle ansatte.

Andre prioriteringer er å jobbe enda tettere med studentene og utdanningsløpene, og fortsette å styrke det internasjonale samarbeidet i en krevende verdenssituasjon.

– UiB står også godt rustet til å fortsette kvalitetsarbeidet på forskning. Jeg har alltid tenkt at vi er et akkurat passe stort universitet, hvor vi har kort avstand mellom administrasjonen og fakultetene. Det er en styrke som gjør oss gode til å snu oss raskt, og rigge oss inn mot store søknader. Vi har også blitt et åpnere universitet med mange gode initiativer ut mot byen, og det skal vi fortsette med, sier hun.

Ønsker god sommer

Det er samtidig også en tøffere økonomisk situasjon på UiB for flere fakulteter.

– Det hjelper er at vi er forberedte på det, og planlegger deretter. Vi skal arbeide for å opprettholde den vitenskapelige kapasiteten, og da må vi både økonomisere med areal, redusere frafall og styrke gjennomføring i studiene. Samtidig skal vi mobilisere for økt søknad til viktige konkurransearenaer. Så kan vi håpe at regjering og myndigheter ser at fremtiden ligger i kunnskapen og utdanningene, og at dette gjenspeiles også i bevilgningene. Vi har en interessant tid foran oss, sier hun.

Men først er det sommerferie, og Margareth Hagen vil ønske alle ansatte på UiB god sommer.

– Jeg håper at alle får tid til å senke skuldrene og tenke på noe annet enn jobb. Mange har travle arbeidsdager, og trenger å hente seg inn igjen skikkelig. Så gleder jeg meg til å møtes igjen i august til et nytt akademisk år.